Modelo GROW

No âmbito do Coaching e da Motivação, o modelo GROW utiliza uma abordagem interrogativa (levada a cabo pelo Coach) alicerçada na atitude positiva dos colaboradores (aqueles que se pretendem motivados). 

GROW é um acrónimo para Goals, Reality, Options e Will. Este modelo visa auxiliar o líder (executive coach) a levar os seus colaboradores a atingir a máxima performance. 

O Coach coloca questões sobre: Goals (Objectivos) 
- Estão esclarecidos acerca daquilo que querem alcançar? 
- Estabeleceram objectivos intermédios e objectivos finais? 
- São objectivos SMART? (SMART é o acrónimo para a designação dos factores considerados mais importantes no estabelecimento de objectivos de qualidade e corresponde a Specific and measurable - Motivating - Attainable - Relevant - Trackable and time-bound). 

Reality (Realidade) 
- Qual é a situação actual deles relativamente ao projecto? 
- O que é que os está a ajudar ou a prejudicar? 
- Podem aprender com alguém? 

Options (Opções) 
- Quais são as opções disponíveis? 
- Existem outras abordagens possíveis? 
- Qual é a melhor opção? 

Will (Vontade) 
- Querem verdadeiramente fazer isto? 
- Se o grau de empenhamento for baixo, deviam estar a fazer outra coisa? 
- Quais seriam as consequências disso? 

O segredo do coaching está em contribuir para que o colaborador desenvolva as suas próprias soluções. Desse modo eles sentir-se-ão mais identificados e mais envolvidos no processo, donde decorrerão maiores níveis de motivação para tomar iniciativas e levar o projecto a bom termo e com sucesso.

Texto de Mário Santos

Agora vejam este excelente vídeo para sustentarem melhor que o coaching é antes de mais uma arte de liderar. Grow afinal significa crescer, que neste caso corresponde a uma tarefa de crescimento conjunto com outros irmãos em função de um bem maior que são os objetivos empresariais e o seu impacto na sociedade.

Vejam então este vídeo sem se esquecerem de desligar primeiro a música do BLOG...